江苏赫奕科技作为国内的领先科技企业，一直秉持着以人为本、科技创新的发展理念，在激烈的科技竞争中，江苏赫奕科技深知人才的重要性，其人事部门肩负着选拔、培养和管理各类人才的重任，本文将详细介绍江苏赫奕科技的人事策略、招聘流程、员工培训以及职业发展等方面的内容。

人才战略

1、人才理念

江苏赫奕科技坚持“以人为本”的人才理念，倡导“团结、奋进、创新、卓越”的企业精神，公司认为，人才是企业最宝贵的资源，是推动企业持续发展的核心动力。

2、人才需求

随着业务的快速发展，江苏赫奕科技对各类人才需求量较大，特别是在技术研发、项目管理、市场营销等方面，公司始终关注行业动态，根据业务发展需求，灵活调整人才招聘策略。

3、人才引进

为吸引优秀人才，江苏赫奕科技采取多种措施：一是通过校园招聘、社会招聘等渠道广泛选拔人才；二是与高校、研究机构建立合作关系，引进优秀人才；三是为引进的优秀人才提供具有竞争力的薪资待遇和良好的工作环境。

招聘流程

1、职位发布

江苏赫奕科技人事部门根据企业需求，在各大招聘平台发布招聘信息，明确岗位职责、任职要求及薪资待遇等。

2、简历筛选

人事部门对收到的简历进行筛选，挑选出符合岗位要求的候选人。

3、面试安排

对筛选出的候选人进行面试安排，包括初试、复试等环节，确保招聘到的人才符合企业需求。

4、录用通知

经过面试、笔试等环节的评估，确定录用人员，向其发送录用通知。

员工培训

1、培训理念

江苏赫奕科技注重员工培训工作，认为培训是提升员工能力、促进企业发展的关键途径。

2、培训内容

公司根据员工岗位需求，制定针对性的培训内容，包括技能培训、团队协作、沟通技巧等方面。

3、培训方式

江苏赫奕科技采取多种培训方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等，以满足员工的个性化需求。

4、培训效果评估

为评估培训效果，公司进行培训效果调查，收集员工对培训内容的反馈，以便对培训计划进行持续改进。

职业发展

1、晋升通道

江苏赫奕科技为员工提供良好的晋升通道，鼓励员工不断提升自身能力，实现职业发展。

2、职业规划

公司关注员工的职业规划，帮助员工制定个人职业发展规划，实现企业与员工的共同发展。

3、跨部门轮岗

为拓宽员工的视野，提高员工的综合能力，公司实行跨部门轮岗制度。

4、激励机制

江苏赫奕科技建立激励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工的工作热情。

江苏赫奕科技的人事策略以人才为核心，注重人才引进、培训和发展，公司通过完善的人才策略、招聘流程、员工培训及职业发展等方面的措施，为企业持续发展提供了有力的人才保障，江苏赫奕科技将继续秉持“以人为本”的理念，不断优化人事策略，为企业的长远发展奠定坚实的基础。